日前，省工业和信息化厅公布了第四批省级服务型制造示范企业（项目、平台）名单，全省21个企业（项目、平台）入选，17个在昆明，包括8家企业、2个项目和7个平台。
目前，昆明已有13个企业（项目、平台）入选国家级服务型制造示范，占全省15个的86.67%，42个企业（项目、平台）入选云南省服务型制造示范，占全省52个的80.77%，基本实现国家级、省级示范培育对接。
服务型制造是制造业转型升级、增强核心竞争力、实现高质量跨越式发展的重要途径。昆明此次入选的企业主要涉及定制化服务、全生命周期管理、检验检测认证、总集成总承包服务等领域。如：企业类中的云南多宝电缆集团股份有限公司，其示范模式为定制化服务、全生命周期管理；项目类中的云南省细胞工程中心有限公司的细胞产业集群创新公共技术服务平台；平台类中的云南电网物资有限公司的云南电力系统供应链数字化管理平台等。
云南多宝电缆集团股份有限公司。
市工业和信息化局相关负责人介绍，近年来，昆明积极贯彻落实工业和信息化部、省工业和信息化厅相关文件精神，以构建制造业服务化生态为支撑，以资源型传统产业为主，培育服务业赋能制造企业的新业态，推动制造业企业服务化转型升级；在全省率先将新认定为服务型制造示范的企业（项目、平台）纳入昆明市支持企业创新平台建设资金进行奖补，按照国家级、省级分别一次性给予50万元、30万元补助。截至目前，财政资金共补助各级服务型制造示范企业（项目、平台）2230万元。
昆明船舶设备集团有限公司VMI—HUB总仓库。
上述负责人表示，服务型制造转型可有效提升企业竞争力，具体表现在：其一，通过定制化服务模式，可实现生产制造与市场需求高度协同，提升用户体验和产品价值，拓展市场及提高企业经济效益；其二，引导制造业企业实施产品全生命周期管理，获取产品生产和使用全过程的数据信息，并提供协同管理、资源管理、数据服务等功能服务，拓展产品价值增值空间及运用范围；其三，支持总集成总承包加快发展，鼓励制造业企业通过业务流程再造和组织结构重构，集中整合资源优势，开展设施建设、节能环保等领域的总集成总承包，满足客户综合需求，全面提升企业竞争力。
南天信息生产线。
下一步，市工业和信息化局将持续做好跟踪服务，抓好经验总结和示范推广工作，强化政策保障，推进制造效能提升、产品价值增值和客户价值提升，进一步促进昆明制造业向服务化制造、平台化经营和个性化服务方向转型发展。
企业类
多宝电缆集团重塑制造业价值链
顾客就是“上帝”，这是传统的商业服务理念。作为现代工业制造企业，如何在制造与服务的协同融合中重塑制造业价值链，培育自身发展新动能？
云南多宝电缆集团股份有限公司（以下简称“多宝电缆集团”）通过3年对服务型制造创新模式的探索实践，为“制造强国”提供了新范式。
多宝电缆集团电线车间。
多宝电缆集团党支部书记、董事长郑晓城坦言，在当前的经营环境下，完全“一对一”地为客户提供个性化服务要么困难较大，要么成本过高，发展服务型企业，是有效改善供给体系、适应消费结构升级的重要举措。
作为国家级高新技术企业、国家级绿色工厂、国家级专精特新“小巨人”企业的多宝电缆集团，成立24年来，一直坚持创新发展，以消费者为中心，以科技创新为保障。2019年起，多宝电缆集团通过积极构建信息平台、建立客户体验中心和在线设计中心、提高员工职业技能和素养等措施，依托网络信息平台，促进全生命周期管理、定制化服务、共享制造、检验检测服务、节能环保服务等服务型制造创新模式的应用，推动生产、制造和服务、产业链与企业发展全面融合，实现产品、人力、技术等资源高度协同融合发展。
多宝电缆集团为呈钢钢铁扩建工程项目供货。
郑晓城介绍，按照传统生产模式，一条生产线只能生产一个规格的产品，而在全新的智能生产线上，多宝电缆集团可根据不同的订单要求，同时生产不同规格、类型的产品，实现一条生产线生产多个产品，极大提高了生产效率。今年一季度，多宝电缆集团的产品全面实现高速增长，其中为南方电网、国家电网的供货量是往年的6倍，实现了质与量的突破。
除了制造领域，多宝电缆集团还专门成立了系统运维部、电商运维部，重建企业官网、引进ERP资源计划管理软件，推动企业服务边界由个人拓展至网络，由网络覆盖全域，形成互联互通。相关统计分析显示，引进ERP软件后，多宝电缆集团实现了对市场、需求、订单、原材料采购、生产、库存、供应、分销发货等全流程、全供应链、全产业链的有效管理，从订单生成到生产和发货、从供应商到顾客，对各个环节都可以做到智能化维护及有效管理。
2021年起，多宝电缆集团充分发挥智能化互联网技术优势，实现ERP软件、电商平台与微信公众号的衔接，实现微信公众号业务接单功能，在为客户下单提供便利的同时，企业增加了一批新的客户资源。引进ERP软件、智能制造生产线以及实现微信公众号业务接单功能后，企业与客户有效互动，极大地提升了企业的服务质量和水平。2021年，多宝电缆集团的营业额较上一年实现了较大增长。
“此次入围省级服务型制造示范企业名单，只是我们重塑制造业价值链的一个起点。”郑晓城说，下一步，多宝电缆集团将充分利用先进的互联网技术，全线引进智能制造装备，计划在2—3年后所有工序全部实现智能化、数字化，促进工业化、智能化“两化”深度融合。同时，延伸产业链，开展定制化服务，自2022年开始，通过电商平台，开发个性化定制软件，为客户提供定制化专享服务，制作出能满足客户需求的好产品。
项目类
细胞产业集群助力企业创新创业
“通过这个项目的实施，不仅可以实现自身发展，也能为众多中小型细胞企业提供创新创业平台。”近日，昆明时光肌生物技术有限公司总经理、云南省细胞工程中心有限公司副总经理刘馨在谈及公司项目入围省级服务型制造示范名单时说。
云南省细胞工程中心有限公司。
细胞产业是一个新兴产业，干细胞和免疫细胞在医美、抗衰、慢病老年病管理和肿瘤治疗中拥有越来越重要的地位，在健康管理和数百种疾病治疗中发挥着作用，是继疫苗、血液制品之后又一重大的生物制品产业。目前，云南细胞产业规模小、散、乱，质控标准体系不完善，企业缺少开发新药和产业化的经验，细胞研发车间投资高达数千万元，高科技人才创新创业困难，导致产业发展缓慢且风险较大。
刘馨介绍，在上述背景下，细胞产业集群创新公共技术服务平台本着“用产业的思维布局企业，用平台的理念发展项目”，国内首创了以细胞质量检测评价自有技术为核心的主要业务，配套细胞共享存储和共享制备科技平台。该平台可提供完整、专业的细胞产业链CMO和CDMO全方位服务。目前，5.5万平方米的“细胞产业集群创新园”已建成，2022年加盟云南省国家大学科技园，已服务50多家企业。“该平台可以帮助企业和科技型专业人才把有限的资金聚集在技术和产业化开发上，同时该平台汇集了细胞领域的国内外相关科研院所、高校和上下游企业，促进创新链、产业链和供应链三链融合。”刘馨说。
云南省细胞工程中心展览馆。
在细胞存储方面，云南省细胞工程中心有限公司建设了“云南省细胞库”，帮助企业节省发展初期冻存细胞所需的上百万元的硬件投入，建设细胞共享存储空间。
在细胞制备方面，按GMP规范进行设计，建成可同时完成数十个细胞技术CMO和CDMO的产业化平台“云南省细胞制备中心”，通过平台共享，可帮助项目在前期节约上千万元的硬件和洁净车间投入。
为推进细胞产业创新发展，云南省细胞工程中心有限公司还联合多家高校、科研机构、医疗机构，共同开展产学研和项目转化工作。
未来，云南省细胞工程中心有限公司将汇聚国内外细胞科技人才和高端项目，融合云南少数民族细胞和基因多样性特色，打造细胞产业多元化、个性化的集群，推动细胞产业创新链、产业链和供应链快速发展，为云南打造“健康生活目的地”贡献力量。
平台类
云网物资公司创新供应链服务模式
中国南方电网云南电网物资有限公司（以下简称“云网物资公司”）从物资供应全业务链的视角出发，打造云南电力系统供应链数字化管理平台，通过综合运用物联网、人工智能、机器人、区块链、大数据等技术，有效整合全省电网系统内部采购需求，实现采购资源在线预约管理、项目进度实时预警、代理服务费线上对账、评标专家线上签到签退及业务数据自动统计分析，并对全省电网系统仓库实时库存、作业、安全等方面进行全方位监控，提升物资供应监控效能。
目前，该平台已经实现电网系统内部采购业务100%集中、采购项目100%上网、采购结果信息100%公开，不仅节约了大量生产建设资金，降低了生产运营成本，还有效提升了整体采购的资源配置能力、供应保障能力、科学管控能力。
据了解，云南电力系统供应链数字化管理平台主要围绕业务功能定位，梳理核心业务，实现业务全链条、全过程管控：以云南电网智慧评标基地、仓库及急救包为“后勤基础设施”，以物资管理系统、电子商务系统、财务管理信息系统、供应商服务平台为“作战单元”，以南方电网数据中心为“指挥中枢”，开展物资供应监控、核心指标监控、评标监控、跨区域物资调拨、应急指挥等工作。该平台为供应链相关各方提供及时、准确的信息服务，增强供应链协同效应，辅助云南电网开展精益化管理，建成高效协同的供应链共享服务平台。
云网物资公司办公楼内设有供应链服务调配中心，该中心通过监控云南电力系统供应链数字化管理平台，可实时查看几百公里外的各个县区供电局的仓储实况，还能在线查询系统内部各个采购项目的进度。
“我们进入各个主题单元，就可以查询到对应的模块。比如想知道采购的物资物流情况，就可以直接从地图上查询到整个运输轨迹。”李剑强介绍，通过该平台，近2亿元的物资采购可以从计划90天抵达现场压缩至43天。平台创新推行电子签章，合同签订效率提升300%，收退保证金的时长在原有基础上缩短90%。
通过云南电力系统供应链数字化管理平台建设，云网物资公司先后建立了67项标准，获得14项软件著作权，取得两化融合管理体系AA级评定证书，并与云南财经大学物流学院签订了产学研合作协议，形成轻量化、协同化、社会化的业务服务新模式。
今后，云网物资公司将进一步补齐供应链数字化管理平台业务短板，持续完善数据管理组织、程序和制度，充分发挥数据在企业信息化、数字化、智能化发展方面的价值，实现供应链管理及内部运营“全业务覆盖、全流程可视、全链条协同”目标。预计到2025年，基本建成网内一流、国内领先的现代供应链服务平台型企业。
全媒体首席记者：廖兴阳记者：殷雷杨敏郭曼缪亚平
